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威廉希尔开盘数据标志

*日期可能会更改.

2020年1月23日| 2月03日,2021年,723总浏览量

Background

从历史上看,洛杉矶无家可归者服务管理局(威廉希尔开盘数据)会重新招募无家可归者
每三年提供一次服务资金. 在采购周期结束时,合同结束,并且
各机构必须重新提出申请才能继续提供服务,这有时会导致在
跨受资助系统区域的服务提供商. 服务提供者的突然变更可能
破坏系统,对社区产生负面影响,就像现在的供应商一样
在社区中建立关系,雇用工作人员,并经常进入长期
在设备租赁. 同时,威廉希尔开盘数据有一个明确的目标,那就是扩大服务提供商的基础
同时也有一些新的机构有兴趣利用威廉希尔开盘数据的资金来提供
无家可归的服务, 当前采购时间表 只创造资助机会
几年.

认识到需要创造资金机会来解决当前的无家可归危机所带来的挑战, 同时保护系统中目前表现良好的供应商所做的基础设施投资, 拉赫萨市已经启动了一个采购现代化和重建项目.

 

时间*

第一阶段-探索和反馈  
2019年12月10日, 发布采购过程开发调查 
2019年12月20日 完成采购过程开发调查 
2020年1月至2月

参与社区会议:

  • CES领导会议——2020年1月16日
  • CES政策委员会会议- 2020年1月29日
  • 威廉希尔开盘数据供应商执行董事会议- 2020年2月10日
  • 洛杉矶无家可归青年论坛- 2020年2月12日
  • 生活体验咨询委员会(LEAB) - 2020年2月18日
  • LA CoC社区季度会议 ——2020年2月
2020年2月至9月 草案的采购方法
2020年3月

参与社区会议:

  • 生活体验咨询委员会(LEAB) - 2020年3月6日
  • 洛杉矶无家可归青年论坛- 2020年3月11日
  • 七党联盟会议- 2020年3月12日
   
阶段2 - 确定方法
2020年9月至2021年1月

向持份者介绍改进的采购方法:

   
第三阶段-准备利益相关者和拉赫萨市基础设施
TBD                   

让服务供应商为采购方法的改变做好准备           

将采购方法数据/工作流程纳入威廉希尔开盘数据内部基础设施的最终变更中

 
第4阶段-初步实施(可能会修订)
TBD 用新方法发布RFP
 
阶段5 -优化和迭代增强(可修改)
TBD

收集涉众对新方法的反馈

释放额外的RFP (s)

 

感兴趣的项目

的术语表

要求延长采购周期,评估和潜在的重新设计

2019年12月采购流程发展调查

2020年2月采购现代化和重建更新

 

 

 

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